Visszahívást kérek

Vélemények

Vezetőként fontosnak tartom, hogy rendszer automatikusan statisztikát készít a programot használó minden kollégáról, így a dolgozók heti-havi teljesítménye, a munkájuk eredményessége nyomon követhető. Polgár Ferenc ügyvezető igazgató
Polgár & Polgár Kft

Rendszeres, folyamatos használat esetén a kollégák egymással eltöltött egyeztetési ideje lecsökken. A feladatok, és azok felelősei egyértelműen meghatározhatók, nincs kommunikációs űr és a felelősségáthárítás is elkerülhető. Laki Zsolt értékesítési vezető
Pap Légtechnika Kft.

A megfelelő informatikai támogató rendszer kiválasztása nálam mindig időigényes és kicsit "nyögvenyelős" feladat . A Forest CRM-re azért esett a választás, mert itt nem éreztem ezt a terhet: gyorsan megértettem a rendszer működését, nagyon tetszett a funkcionalitás és a felület. Rubányi Tamás értékesítési vezető
Innotransz Mérnöki Iroda Kft.

Miután 4 másik rendszerrel összevetettük, kiderült, hogy ez a megoldás felel meg legjobban a 4-8 mobil értékesítőt és kiegészítő személyzetet alkalmazó divíziónknak. A call-centertől az üzletkötőig, illetve a vezetői ellenőrzésig jól használható eszközt ad a kollégák kezébe. Geyer Attila ügyvezető
PrestonPartner Kft.

Irodánkban napi 3-4 személyes ügyfél találkozó és 10-15 különböző ügyintézés valósul meg, így néha "nem látjuk a fától az erdőt", a Forest CRM rendszer használatával azonban mindent pontosan nyomom tudok követni.dr. Roczkó Zsuzsanna,
Roczkó Jogi Klinika, ügyvédi iroda

Átláthatóság

Átlátható folyamatok - automatikusan előállított statisztikák

Milyen hatékonysággal kezeljük a cégen belül az üzleti lehetőségeket? Mennyi az elszalasztott üzlet? Hogyan alakulnak a tervek?

A ForestCRM plusz ráfordítás nélkül biztosítja, hogy az ügyfelekkel és a munkatársakkal kapcsolatos folyamatok és eredmények tiszták és átláthatóak legyenek, mert

  • automatikusan kimutatható, hogy a kezelt üzleti lehetőségekből mennyi végződött ajánlattal vagy megkötött szerződéssel,
  • az üzletkötések sikerességét megtekinthetjük munkatársanként vagy termékenként,
  • elemezhető, hogy mi okozza az elszalasztott lehetőségeket,
  • tervek rögzíthetők tevékenységekre és a megkötendő üzlet mennyiségére,
  • kimutatható, hogy egy munkatárs milyen feladatokat és eredményeket ért el adott idő alatt.