Visszahívást kérek

Vélemények

Vezetőként fontosnak tartom, hogy rendszer automatikusan statisztikát készít a programot használó minden kollégáról, így a dolgozók heti-havi teljesítménye, a munkájuk eredményessége nyomon követhető. Polgár Ferenc ügyvezető igazgató
Polgár & Polgár Kft

Rendszeres, folyamatos használat esetén a kollégák egymással eltöltött egyeztetési ideje lecsökken. A feladatok, és azok felelősei egyértelműen meghatározhatók, nincs kommunikációs űr és a felelősségáthárítás is elkerülhető. Laki Zsolt értékesítési vezető
Pap Légtechnika Kft.

A megfelelő informatikai támogató rendszer kiválasztása nálam mindig időigényes és kicsit "nyögvenyelős" feladat . A Forest CRM-re azért esett a választás, mert itt nem éreztem ezt a terhet: gyorsan megértettem a rendszer működését, nagyon tetszett a funkcionalitás és a felület. Rubányi Tamás értékesítési vezető
Innotransz Mérnöki Iroda Kft.

Miután 4 másik rendszerrel összevetettük, kiderült, hogy ez a megoldás felel meg legjobban a 4-8 mobil értékesítőt és kiegészítő személyzetet alkalmazó divíziónknak. A call-centertől az üzletkötőig, illetve a vezetői ellenőrzésig jól használható eszközt ad a kollégák kezébe. Geyer Attila ügyvezető
PrestonPartner Kft.

Irodánkban napi 3-4 személyes ügyfél találkozó és 10-15 különböző ügyintézés valósul meg, így néha "nem látjuk a fától az erdőt", a Forest CRM rendszer használatával azonban mindent pontosan nyomom tudok követni.dr. Roczkó Zsuzsanna,
Roczkó Jogi Klinika, ügyvédi iroda

Értékesítés ösztönzés

Az értékesítők motiváltsága két alapvető tényezőn múlik:

  • a Miért értékesítünk menüpontban leírtakon,
  • az értékesítési vezető munkáján (az értékesítő/k/ közvetlen vezetőjének elvégzett feladatain).

Az értékesítési vezetőnek az alábbiakat kell elvégeznie:

  • célok kitűzetése (forgalmi, bevételi),
  • megnézni, mit hogyan csinál az értékesítő a tárgyalásokon (együttutazás),
  • korrekciót adni arra, amiben hibázik,
  • megdicsérni azért, amit jól csinál,
  • begyűjteni és elemezni a Mit és hogyan mérjek az értékesítésben menüpontban vázolt adatokat,
  • ezek alapján eldönteni, melyik területen nem elég hatékony, azaz miben van szüksége korrekcióra.
Célok kijelölése - folyamatos tanulás

Olvasson tovább, és